公立医院绩效考核是医院管理中的重要环节，它不仅关乎医院的运营效率和医疗质量，更直接影响到患者的就医体验和满意度。那么，公立医院绩效考核究竟考核什么呢？

首先，公立医院绩效考核的核心是医疗质量和安全。这包括诊断的准确性、治疗的效果、手术的成功率等方面。医院需要通过严格的质量控制和安全监管，确保每一位患者都能得到高质量、安全的医疗服务。此外，医疗过程中的并发症和不良事件也是考核的重要内容，医院需要对此进行严格的监测和分析，及时采取措施加以改进。

其次，公立医院的绩效考核还包括医院的运营效率和服务效率。这主要体现在医院的门诊量、住院量、手术量等指标的完成情况上。医院需要通过科学的管理和流程优化，提高医疗资源的利用效率，缩短患者的等待时间，提升医疗服务的效率和满意度。同时，医院还需要关注患者的就医体验，如服务态度、环境设施等方面，不断提升患者的满意度。

此外，公立医院的绩效考核还涉及到医院的科研能力和人才培养。医院需要鼓励医务人员积极参与科研活动，推动医学技术的进步和创新。同时，医院还需要重视人才的培养和引进，为医务人员提供良好的职业发展空间和学习机会，打造一支高素质、专业化的医疗团队。

最后，公立医院的绩效考核还需要考虑医院的财务管理和经济效益。医院需要在保证医疗质量和安全的前提下，合理控制医疗成本，提高经济效益。这需要医院加强财务管理和成本核算，制定合理的收费标准和服务流程，实现医院的可持续发展。

综上所述，公立医院绩效考核的内容十分丰富多样，它不仅关注医疗质量和安全，还涉及到医院的运营效率、服务效率、科研能力、人才培养以及财务管理等多个方面。通过这些考核内容的综合评估，可以全面反映医院的运营状况和发展水平，为医院的持续改进和发展提供有力的支持和保障。

在实际操作中，公立医院绩效考核需要遵循科学、公正、透明的原则，制定合理的考核指标和评价体系。同时，还需要加强考核结果的反馈和应用，及时发现问题并采取有效措施加以改进。只有这样，才能真正发挥绩效考核的作用，推动公立医院的持续发展和提升医疗服务水平。

未来，随着医疗改革的深入和人民群众对医疗服务需求的不断提高，公立医院绩效考核的重要性将更加凸显。我们需要不断完善考核体系和方法，加强考核结果的应用和反馈，推动公立医院的全面发展和提升医疗服务水平。同时，还需要加强医院内部管理和人才培养，提高医务人员的专业素养和服务意识，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。